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      加快打造一批在國內外有影響力的國企勁旅

      2022-05-11
      00:33
      大連日報
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      ?? 大連新聞傳媒集團記者李楠 李小華

      ????張建 趙蘊穎 彭杭

      ????大連國資國企改革已經進入深水區的攻城拔寨之際、決戰決勝國企改革三年行動進入最后沖刺階段。昨日,大連市深化國資國企改革工作會議召開。會議深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展重要論述,按照黨中央、國務院關于國資國企工作要求部署,分析形勢、部署任務、銳意改革,通過戰略性重組專業化整合,優化布局調整結構,推動國資國企系統性重構,提升企業活力和效率,有所為有所不為,實現攥指成拳、浴火重生,向關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中,為三年挺進“萬億GDP城市”提供強有力支撐。

      ????這次會議在我市國企中引起了強烈的反響,記者采訪了部分國企代表,請他們談了各自的體會和發展目標。

      ????大連重工裝備集團:全力實現200億元營收整合倍增目標

      ????大連重工裝備集團黨委書記、董事長孟偉表示,近年來,市委、市政府聚焦加快國有資本布局優化結構調整,提高國有資本配置效率,推動國有企業高質量發展,實施國有企業重大戰略性重組和專業化整合,力度前所未有。我們要把貫徹落實全市深化國資國企改革工作會議精神作為企業當前的重要政治任務,把集團各級各層面的重組整合倍增工作作為重中之重,以非常之力、恒久之功,更好地擔起以改革促轉型的歷史使命。接下來,企業將對照此輪改革既定的“設計圖”“施工表”,加快調整企業產品市場結構、提高資源配置效率,以重組成立大連重工裝備集團為契機,聚力發展“重型技術裝備、橡膠塑料裝備、壓力容器、新能源裝備”四大板塊,精準實施“核心業務、核心專長、核心市場、核心顧客”四核聯動,全力催化“效益、規模、效率”協同增長,早日實現200億元倍增目標,打造出高質量、高效益的具有全球競爭力的重工裝備集團,努力為我市國資國企改革貢獻“重工實踐”。

      ????瓦軸集團: 小步快跑 錨定“三年過百億”發展目標

      ????“瓦軸集團將小步快跑,三年過百億。錨定這一發展目標,我們立足當前,放眼長遠,統籌推進,以更多的‘確定性’對沖‘不確定性’。”瓦軸集團公司黨委書記、董事長劉軍說。面對嚴峻復雜的經濟形勢,瓦軸集團持續推進體制機制改革,在識變、應變、求變中占據主動。公司明確“一體兩翼”發展模式,賦能企業打造產業新業態,劍指中國軸承產業“龍頭”。通過加強自適應組織績效考評正向激勵機制,以“釘釘子”精神,聚焦主責主業,持續擴大市場份額;聚焦創新驅動,推動產業向高端邁進;聚焦數字賦能,構建軸承產業新業態;聚焦資本賦能,實現跨越式發展,全力以赴打通瓦軸集團“三年過百億”的“最后一公里”,努力讓瓦軸員工在改革發展中感受到滿滿的獲得感和幸福感,為推動大連三年挺進“萬億GDP城市”發揮應有的作用。“深化企業改革,比認識更重要的是決心,比方法更關鍵的是擔當。”劉軍表示,“會議對加速推進全市經濟發展工作作出了重要部署,指明了瓦軸努力方向和工作著力點。”

      ????大連海洋農業產業集團: 依托大連資源稟賦 打造現代農業領軍標桿企業

      ????打好打贏“三年過萬億”這場攻堅戰,第一產業不能缺席。大連海洋農業產業集團籌備組組長關健認為,深化國資國企改革,為大連海洋農業產業集團提供了發展新機遇,拓寬了發展新空間。集團將以打造現代農業領軍標桿企業為目標,堅持漁業農業齊頭并進、海上陸上協同發展,勇闖新路,奮起直追,努力實現一年內完成產業布局,兩年內初顯改革成效,三年內經營規模翻一番,推動大連現代農業發展實現新突破。

      ????關健表示,大連海洋農業產業集團將依托大連資源稟賦,推動現代農業與生物基因、數字技術互聯網+深度融合,提速科技創新驅動,引領漁業轉型升級。并利用新型互聯網、現代物流等手段,將大連本地資源優勢轉化為國內市場競爭優勢,努力實現“大連產、賣全國”。同時,鞏固已有海洋牧場資源優勢,走向遠洋,獲取增量資源,開展國際合作,拓展全球市場。提升鹽業生產能力,優化產品結構,延長產業鏈條,向一流海洋經濟企業轉型升級。深耕設施農業,為廣大市民建設安全有保障、價格更親民的“菜籃子”。深化觀光農業,不斷提升三寰牧場和海鹽世界公園服務質量。布局科技農業,攜手中國科學院設立土壤改良與生物合成高科技公司,研發推廣微量元素補充劑、植物生長添加劑,提高農業發展科技含量。深度融合農業與互聯網+,建設集采集配平臺,打通產銷兩端,滿足學校、機關、企事業集體用餐的食材供應,帶動本地農產品供應能力持續提高。

      ????市星海灣開發建設集團: 抓住關鍵 蹄疾步穩推進改革重組轉型

      ????作為大連市深化國資國企改革工作會議與會發言國企代表,市星海灣開發建設集團將主動作為、抓住關鍵、攻堅克難、轉型發展。一方面,吹響新一輪改革的“沖鋒號”,通過戰略重組和專業化整合,有效盤活資產。為資產賦能,提升資產價值,助推全市同類優質資源聚集。同時,加大力度協調相關單位,進一步創新金融解決方案,加快推進在建項目,引入金融“活水”。另一方面,通過加快深化改革,讓企業機制活起來,讓布局結構優起來,讓發展動力強起來。在全市國資國企改革框架下,探索集團轉型發展的新路。加速推動內部資源深度整合,以退為進,提升主營業務集中度和競爭力。深度轉換經營機制,探索實行職業經理人引進、薪酬績效市場化等管理機制。同時,持續探索業務差異化,其中包括,計劃打造星海灣夜經濟、體育中心健康娛樂兩大生活圈等。

      ????大連機場集團: 積極推進國企改革三年行動 主體任務完成進度超過85%

      ????大連機場集團黨委書記、董事長楊加東表示,此次會議的召開為大連機場集團深化改革指明了方向,大連機場集團將以此為契機,以全面深化改革為突破口,突破傳統思維定式、突破傳統發展模式、突破傳統管理方式,通過破除體制機制障礙,拓展建設發展空間,激發快速增長潛力,努力打造改革新樣板、建設人才儲備庫、勇攀服務新高峰、樹立一流企業新形象,不斷開創新時代國企改革發展新局面,積極為大連市經濟高質量發展貢獻力量。

      ????大連機場集團積極推進國企改革三年行動任務,目前,主體任務完成進度超過85%。通過對標先進機場找差距,外請民航專家座談討論,組織全場各個層級頭腦風暴,外出學習考察,形成了整個集團層面的“一二三三九”管控體系,并把這一管控體系正式寫入機場“十四五”規劃和機場深化國資國企綜合改革工作方案之中。委托民航專業咨詢機構制定《大連機場綜合管理改革實施方案》,也是大連機場集團落實《大連市深化國資國企綜合改革三年行動方案暨重點任務分工方案》,同時,啟動了重點領域改革工作。針對新冠肺炎疫情對運輸生產和經濟效益的嚴重沖擊、消防安全管理存在隱患、動力能源多頭管理等迫在眉睫的問題,為了確保全面任務目標的順利完成以及機場安全平穩運行,全面啟動了戰略績效考核,加快研究和推進區域化管理、動力能源資源整合等改革。

      ????大連文化產業集團: 加大力度 推進文化產業集聚集約發展

      ????作為我市首家國有文化產業集團,大連文化產業集團始終堅持和加強黨對國有企業的全面領導,堅持和完善基本經濟制度,堅持社會主義市場經濟改革方向。已經徹底理順、解決了所屬事業單位轉企改革的歷史遺留問題,完成了中國特色現代企業制度建設,通過改革消除影響企業發展的體制機制性問題,在改革中不斷發展壯大。自組建以來,集團利潤水平連年攀升,國有資產保值增值率達111.9%。

      ????大連文化產業集團黨委書記、董事長王延生表示,今年是國企改革三年行動的決戰收官之年,將堅持“突出主業、多元開拓、加快轉型、融合發展”的工作總思路,進一步聚積文化內涵,聚力文化項目,聚合文化資源,加大力度推進文化產業集聚集約發展。一是增強建設一流企業的責任感緊迫感,踔厲擔當國有文化企業宣傳主陣地、主渠道的責任使命,助力城市文化軟實力提升;二是布局“文化+”“演藝+”“旅游+”,講好大連故事,打造原創產品“策源地”、樹立現代文化產業鏈“鏈長”地位;三是持續深化改革,提高企業抗風險能力,并以文化產業賦能城市發展,為大連實現振興發展“十個新突破”和“三年過萬億”目標貢獻最大力量。

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